Formation Comprendre la démarche Agile
Objectifs de la formation et compétences visées
- Comprendre la rupture culturelle que représente l’Agilité
- Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
- Être en mesure de choisir parmi les approches existantes la plus adaptée à son contexte
- Appréhender l’implémentation du Framework Scrum ainsi que les enjeux d’agilité à l’échelle.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Slides de la formation
- Workshop 1 : Coin Toss
- Workshop 2 : Cartographie des projets / niveau de complexité
- Workshop 3 : STORY MAP
- Workshop 4 : Rédaction des user stories
- Workshop 5 : Rédaction des critères d’acceptation
- Workshop 6 : Value
- Workshop 7 : Speed boat
Accessibilité Handicap
Cette formation est accessible aux personnes à mobilités réduites
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés, Formation sur mesure accessible en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire.
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Tests d'évaluation des compétences.
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1800,00 €
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- Comprendre la démarche Agile
Programme de la formation
Comprendre la démarche Agile
Introduction à l'agilité
1. INTERETS & CONCEPTS DE BASE - Pourquoi mettre en place une approche agile ? - Histoire de l’agilité - Le manifeste agile - Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets 2. LA CULTURE AGILE - La culture - Qu’est-ce que l’agilité va changer ? - Champs d’application et facteurs de succès - Itération et incrément 3. QUELQUES APPROCHES AGILES - Influence du Lean - Scrum - Extreme programming (XP) - Kanban - Agilité et DevOps
Réaliser un projet avec une démarche agile
1. OPTIMISER LA VALEUR - Définition de la vision produit et de la valeur du produit - Comment mesurer la valeur - Lean Startup et MVP 2. LA NOTION DE BACKLOG - Product Backlog - Rédaction des user stories 3. LES CEREMONIES AGILES (SCRUM) - Sprint Planning - Daily Scrum - Sprint Review - Sprint Rétrospective 4. PRATIQUES D’ESTIMATION - Estimation en point - Planning Poker 5. PRATIQUES DE SUIVI - Vélocité - Outils de suivi - Burndown chart- Burnup chart charts 6. AUTRES PRATIQUES - Intégration continue - Refactoring - Pair programming
Agilité à l'échelle
1. DEFINITION ET REGLES 2. EXEMPLES DE FRAMEWORK - Nexus - Large-Scale Scrum (LeSS) - Scaled Agile Framework® (SAFe®) - Modèle Spotify 3. ENJEUX & CADRAGE - Principaux challenges d'agilité organisationnelle - Alignement stratégique - Plan de passage à l’Agilité - Le modèle des tribus 4. PILOTAGE DE LA TRANSITION AGILE - Conduite du changement - Piloter la diffusion des innovations dans l’organisation - Résistances aux changements / Personnalités types agiles 5. ROLE DU LEADER AGILE - Engagement / Ownership