Public visé : Demandeur d'emploi, Dirigeant, cadre dirigeant, Tout salarié amené à s’impliquer dans un projet en mode Agile, tout particulièrement les chefs de projet, les manager Agile, les consultants, …
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Maitrise les bases du management, Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation sur mesure accessible en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire.
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Etude de cas, Tests d'évaluation des compétences.
Rythme : Temps plein, Sur mesure.
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2000,00 €
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- La genèse et l'intérêt de PRINCE2, - Le projet au sens PRINCE2, - La réussite du projet, - Les éléments intégés de PRINCE2 - L'environnement du projet - Les produits du projet - Les produits de management
- Justification continue pour l'entreprise - Les leçons tirées de l'expérience - Des rôles et responsabilité définis - Le management par séquences - Le management par exception - La focalisation produit - Adaptation en fonction du projet
- Le business case : Pourquoi ? - L'organisation : Qui ? - La qualité : Quoi ? - Les plans : Comment ? Combien ? Quand ? - Le risque : Et si ? - Le changement : Quel es l'impact ? - La progression
- Elaborer le projet - Diriger le projet - Initialiser le projet - Contrôler une séquence - Gérer la livraison des produits - Gérer une limite de séquence - Clore le projet
- Révision - Conseils et astuces - EXAMEN BLANC 1 : Correction et argumentation - EXAMEN BLANC 2 : Correction et argumentation