Formation Réussir la certification PSPO 1
Objectifs de la formation et compétences visées
- Appréhender la logique agile, ses valeurs de base ainsi que ses principes fondamentaux.
- Comprendre le framework Scrum et plus particulièrement le rôle du Product Owner dans le management du projet agile.
- Explorer et maîtriser les activités types du Product Owner (Product goal / vision, management du product backlog, priorisation, ...).
- Se préparer et réussir la certification The PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner) de Scrum.org (L'évaluation et la certification PSPO 1 sont détenues et maintenues par Scrum.org).
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Slides de la présentation
- Echanges
- Workshop
Accessibilité Handicap
- Cette formation est accessible aux personnes à mobilités réduites
Public visé : Tout salarié amené à s’impliquer dans un projet en mode Agile, tout particulièrement les chefs de projet, les manager Agile, les consultants, …
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Maitrise de l'anglais
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés, Formation sur mesure accessible en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire.
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Etude de cas, Tests d'évaluation des compétences.
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €Inter-entreprise
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Introduction à l'agilité
- Le Framework Scrum
- Management par la valeur
- Pratiques de cadrage
- Pratiques de planification
- Pratiques de spécification
Programme de la formation
Introduction à l'agilité
Introduction à l'agilité
1. INTERETS & CONCEPTS DE BASE - Pourquoi mettre en place une approche agile ? - Histoire de l’agilité - Le manifeste agile - Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets 2. LA CULTURE AGILE - La culture - Qu’est-ce que l’agilité va changer ? - Champs d’application et facteurs de succès - Itération et incrément 3. QUELQUES APPROCHES AGILES - Influence du Lean - Scrum - Extreme programming (XP) - Kanban - Agilité et DevOps
Le Framework Scrum
Le Framework Scrum
- Logique & valeurs - Les rôles (Scrum Master, Product Owner, Developers) - Les évènements (The Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective) - Les artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
Management par la valeur
Management par la valeur
- Dynamique de création de la valeur - ROI / TCO (Total Cost of Ownership)
Pratiques de cadrage
Pratiques de cadrage
- Du Product vision au Product backlog - Personas - Product roadmap - Impact mapping - Story map
Pratiques de planification
Pratiques de planification
- Segmentation des utilisateurs - Techniques de priorisation (MoSCoW, ...) - Plan de release - Pilotage et suivi du plan de release
Pratiques de spécification
Pratiques de spécification
- Rédiger des user stories valides - Rédiger des critères d'acceptation valides - Pratiques de recettes